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項目案例

Project case
某企業(yè)5S改善咨詢案例
一客戶介紹某機械制造有限公司主要從事塑料機械及配件、五金、電器配件、汽車配件的制造、加工；先后獲得客戶頒發(fā)的精誠協(xié)同獎及（過程管理優(yōu)勝企業(yè)）優(yōu)勝獎，獲得了客戶的極大認可。二項目背景隨著客戶的要求不斷提升，目前現場管理遇到瓶頸，企業(yè)形象需要再次提高。該企業(yè)領導層認為，通過積極開展5S活動，打造干凈化、敞
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某門業(yè)集團精益生產導入項目
一、客戶背景該公司是一家中美合資企業(yè)，產品包括安全門、室內門、防火門、卷簾門、車庫門、防彈門等品種，是全國最大、總類最齊全的門類生產企業(yè)之一，年產值20億以上。該公司經過長期持續(xù)的發(fā)展取得了豐碩的成果，但隨著生產規(guī)模的擴大，一些矛盾也逐漸暴露出來，如品質不穩(wěn)定、效率下降、庫存過高、交貨延誤等，造成企業(yè)
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某企業(yè)流水線構建及車間布局項目案例
一客戶介紹某電機有限公司是一家專業(yè)生產各類家用泵產品的廠家,目前生產系列潛水泵、花園泵、噴泉泵、柴油泵和壓力罐等，是一家集自主研發(fā)與批量生產一體的企業(yè)。二項目背景隨著市場占有的變化，企業(yè)現有生產體制需要結合企業(yè)市場發(fā)展動態(tài)匹配，為了契合企業(yè)現實持續(xù)增長的需求，生產管理現狀急需上一個臺階，需要優(yōu)化生產流
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