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咨詢流程

Consultation process
咨詢流程
01
前期溝通
02
初步診斷
03
商務洽談
04
合同簽署
05
深度診斷
06
項目啟動
07
項目實施
08
項目總結
09
持續(xù)改善
前期溝通
初步診斷
商務洽談
合同簽署 		1、顧問與客戶進行交流，了解貴企業(yè)基本情況。
2、落實診斷時間，專業(yè)顧問到貴企業(yè)進行診斷。
3、系統(tǒng)全面了解企業(yè)精益現(xiàn)狀和高層期望。
4、輸出診斷報告，雙方對診斷報告進行深入溝通。
5、雙方確定合作意向，簽訂項目合作合同。
深度診斷
項目啟動
項目實施
項目總結 		1、深度診斷，制定項目詳細實施計劃方案。
2、搭建拓智與企業(yè)方項目實施團隊與組織。
3、建立項目管理機制，高效推動項目進行。
4、召開項目啟動大會，動員企業(yè)所有員工。
5、根據(jù)項目實施計劃嚴把項目質(zhì)量。
6、項目階段性成果審核、總結及驗收。
持續(xù)改善
客戶服務		 1、根據(jù)貴企業(yè)實際需求，雙方簽訂后續(xù)服務協(xié)議。
2、顧問可長期為貴企業(yè)發(fā)展提供專業(yè)建議。
3、幫助貴企業(yè)提供相關策劃，進行二次升級。
4、貴企業(yè)中高層可參加及學習拓智周總結會議。
5、幫助貴企業(yè)進內(nèi)部培訓的設計及策劃。